Pomagamy specjalistom ds. bezpieczeństwa, pracownikom służby BHP i osobom zarządzającym rozwijać kompetencje w praktyce. Mentoring w Seveso to indywidualna praca z doświadczonym ekspertem, który zna realia branżowe i prowadzi swojego podopiecznego przez konkretne, realne wyzwania zawodowe, a nie przez ogólne scenariusze z podręcznika.
Podczas rozmowy wstępnej poznajemy mentee, jego dotychczasowe doświadczenie, obecną rolę i cele rozwojowe.
Określamy zakres tematyczny mentoringu oraz oczekiwany rezultat.
Przydzielamy mentora: specjalistę z doświadczeniem w odpowiedniej specjalizacji i branży.
Wspólnie z mentee opracowujemy plan mentoringu z konkretnymi kamieniami milowymi.
Sesje odbywają się w ustalonym rytmie: co tydzień lub co dwa tygodnie, w formie online lub stacjonarnej.
Każda sesja łączy omówienie bieżących wyzwań mentee z budowaniem wiedzy systemowej i umiejętności praktycznych.
Po zakończeniu ustalonego cyklu wspólnie oceniamy postępy i osiągnięcie celów.
Mentee otrzymuje podsumowanie rozwoju kompetencji oraz rekomendacje dalszego rozwoju. Na życzenie kontynuujemy mentoring w nowym cyklu.
Mentoring kierujemy do specjalistów ds. BHP, pracowników odpowiedzialnych za bezpieczeństwo procesowe, doradców ADR, osób wdrażających systemy zarządzania (ISO, HACCP/IFS), a także menedżerów przejmujących odpowiedzialność za obszary związane z bezpieczeństwem. Program sprawdza się zarówno dla osób rozpoczynających karierę w danej specjalizacji, jak i doświadczonych praktyków, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje.
Szkolenie przekazuje wiedzę grupie uczestników w ustalonym programie. Mentoring to indywidualna, długofalowa praca z mentee nad jego konkretnymi wyzwaniami zawodowymi. Mentor nie tylko uczy — pomaga mentee samodzielnie analizować sytuacje, podejmować decyzje i budować pewność w nowej roli. To forma rozwoju kompetencji, która przynosi trwalsze efekty niż jednorazowe szkolenie.
Standardowy cykl trwa od 3 do 6 miesięcy i obejmuje regularne sesje (co tydzień lub co dwa tygodnie). Długość programu zależy od celów rozwojowych i złożoności tematyki. W przypadku kompleksowych specjalizacji np. przygotowania do roli specjalisty ds. Seveso, cykl może trwać dłużej. Czas trwania ustalamy indywidualnie z mentee.
Tak. Większość sesji mentoringowych prowadzimy online, co pozwala na elastyczne dopasowanie terminów. W przypadku tematów wymagających wizji lokalnej (np. analiza warunków na konkretnym obiekcie) organizujemy sesje stacjonarne. Formuła mieszana, łącząca spotkania zdalne z okazjonalnymi wizytami, sprawdza się najlepiej.
Tak, pod warunkiem uzgodnienia tego z mentee na początku programu. Na życzenie pracodawcy przygotowujemy okresowe raporty, które obejmują osiągnięte kamienie milowe, zidentyfikowane obszary do rozwoju i rekomendacje dalszych działań. Relacja mentoringowa opiera się na zaufaniu, dlatego zakres raportowania jest zawsze uzgadniany przez obie strony.
